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3 842 538 280 (2017-10) Manuelle Produktionssysteme | MPS 7.0 9

Wir unterscheiden zwischen sieben

Verschwendungsarten

Überflüssige Bewegungen Prozessübererfüllung
Muss der Mitarbeiter Material oder Werkzeuge über Wird über den vom Kunden geforderten Standard hinaus
größere Entfernungen heranholen, sprechen wir von produziert, sprechen wir von Prozessübererfüllung. Dabei
überflüssiger Bewegung. Unnötige Wege kosten wert- wird mehr Arbeit investiert als für die Funktionserfüllung
volle Produktionszeit. erforderlich ist.

Wartezeiten Bestände
Wir sprechen immer dann von Wartezeiten, wenn der Hohe Bestände in der Produktion sowie in den Rohstoff-
Mitarbeiter auf Material oder auf das Ende eines Prozes- oder Fertigteillagern verursachen Kapitalkosten. Die Be-
ses warten muss. Der wartende Mitarbeiter ist während- stände vermitteln zwar ein Sicherheitsgefühl, machen das
dessen gebunden und trägt nicht zur Wertschöpfung bei. Produkt aber auch teurer.

Transporte Fehler
Wird Material durch die Fertigung bewegt, sprechen Sind Teile nicht in einem ordnungsgemäßen Zustand,
wir von Transporten. Die Transporte verändern zwar sprechen wir von Fehlern. Fehler bedeuten Nacharbeit
die Position des Produkts, nicht aber dessen Wert. und Aussortieren, daraus resultieren Mehrkosten.

Prozessüberfüllung Bestände Fehler