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8 MPS 7.0 | Manuelle Produktionssysteme 3 842 538 280 (2017-10)

Lean Production für höhere

Produktivität und kürzere

Durchlaufzeiten

Der stetig wachsende Kostendruck erfordert per-

manente Produktivitätssteigerungen in der Fertigung.

Ein zentraler Aspekt dabei ist das Aufspüren und

Vermeiden von Verschwendung (Muda).

Als Verschwendung bezeichnen wir alle Prozessschritte,
die nicht unmittelbar zur Wertschöpfung beitragen. Diese
Verschwendung ist dauerhaft zu vermeiden. Dafür müssen
vorrangig die zur Verschwendung führenden Ursachen
erkannt und beseitigt werden.

Bei der Analyse von Prozessen unterscheidet man zwischen
Verschwendung und Wertschöpfung. Nachfolgend wird
die vermeidbare von der unvermeidbaren Verschwendung
getrennt. Einmal angestoßen ist die Reduzierung von
Verschwendung ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess
(Kaizen) auf allen Ebenen des Unternehmens.

Überproduktion
Wir sprechen immer dann von Überproduktion, wenn mehr
produziert wird, als der Kunde bestellt hat – oder geplant
war. Überproduktion bedeutet zusätzliche Lagerhaltung und
verursacht somit Kosten.

Überflüssige
Überproduktion Bewegungen Wartezeiten Transporte